5. O vašich slabinách mluví hlavně před ostatními
Závist se nemusí odehrávat jen mezi dvěma lidmi. Někdy může přejít do snahy ovlivnit, jak daného člověka vnímá jeho okolí.
Výzkumy z pracovního prostředí našly souvislost mezi závistí a chováním označovaným jako social undermining – tedy podrýváním postavení druhého. Patřit sem může zlehčování názorů, negativní řeči, neposkytnutí podpory nebo jiné nenápadné způsoby poškozování reputace.
Novější studie rovněž našla vztah mezi závistí, negativními řečmi o ostatních a jejich vylučováním z kolektivu.
6. Podpora mizí přesně ve chvíli, kdy se vám začne dařit
Skutečný rozdíl někdy ukáže až čas.
Člověk je vám velmi blízko, dokud jste na podobné úrovni. Jakmile získáte povýšení, nový vztah, větší pozornost nebo dosáhnete cíle, kontakt začne chladnout. Přestanou přicházet gratulace, podpora i běžný zájem.
Výzkum nepřející závisti popisuje také nepřímé strategie, například omezení spolupráce, neposkytnutí pomoci nebo odstup od člověka, kterému je záviděno.
Ani zde však neexistuje jednoduchá rovnice „odtáhl se = závidí“. Lidé mohou mít desítky jiných důvodů.
Jeden signál nestačí
Právě to je u podobných seznamů nejdůležitější. Závist nelze spolehlivě diagnostikovat podle šesti gest nebo vět. Stejné chování může vzniknout kvůli špatné náladě, konfliktu, odlišné povaze nebo úplně jiné životní situaci.
Mnohem zajímavější je opakující se vzorec: člověk reaguje negativně především tehdy, když se vám daří, potřebuje váš úspěch zmenšit a současně působí spokojeněji ve chvíli, kdy o svou výhodu přijdete.
A ještě jedna důležitá věc: ne každá závist je škodlivá. Psychologické studie rozlišují i její konstruktivnější podobu, která může člověka přimět, aby místo shazování ostatních začal pracovat na sobě.
